Goede afspraken maken goede vrienden. Een gouden regel wanneer het om de interactie tussen mensen gaat. En een platina voorwaarde om een succesvolle onderneming te starten en vooral te behouden. En toch…

Laat geen zaken onbesproken

Hoewel samenwerkende familieleden, vennoten, vrije beroepers vaak samen zijn, er een goede verstandhouding op nahouden en vlot operationele zaken met elkaar bespreken, blijkt een open communicatie over zaken die er écht toe doen vaak een issue. Gevoelige onderwerpen of cruciale topics – denk maar aan de eigen toekomstvisie, overdracht, associatie, persoonlijk engagement, onderlinge verwachtingen, etc. – komen vaak te weinig aan bod. Maar de zaken onbesproken laten zorgt vroeg of laat voor wrevel. En dan blijkt een constructieve of verbindende aanpak niet zo evident meer te zijn.

Maak een charter op over toekomst van de onderneming

Het loont dan ook de moeite om te anticiperen door fundamentele topics, die de toekomstige samenwerking en continuïteit van de onderneming op een bepaald moment in de weg kunnen staan, op voorhand transparant door te spreken. Een charter moet hier dan de neergeschreven vertaling van vormen. Dit document dient enerzijds als leidraad om op terug te vallen, maar is anderzijds ook een dynamisch gegeven dat mee evolueert met de levensfasen van de onderneming. Daarom raden we zeker aan om dit charter regelmatig eens opnieuw onder de loep te nemen.

Veerle Cool – Senior Manager HR Solutions- Vandelanotte